人才培养

2012年,随着华润大学及战略业务单元专业学院挂牌成立,华润三级人才培养体系基本形成。该体系由培养华润管理团队后备成员的“高级领导力发展项目”、培养中层管理人员的“华润之道”卓越经理人培训、培养新入职员工的“未来之星新员工训练营”组成。针对不同层次培养对象,设置不同课程,同时不断完善领导力发展中心、测评中心建设等支持系统。通过重点培养企业行业领军人物、中基层管理人才、职能专业人才和行业专业人才,带动集团人才队伍整体素质的提高。

高级人才培养计划

华润集团于2007年开始策划和启动领导力发展项目,提出领导力发展,是应对领导者转型和企业转型的需要、是实现企业战略使命的需要、是赢得市场竞争的需要、是业务持续增长的需要、是创造优秀企业文化的需要,也是让华润成为受人尊重企业的需要。

未来之星训练营

华润集团于2007年开始策划和启动领导力发展项目,提出领导力发展,是应对领导者转型和企业转型的需要、是实现企业战略使命的需要、是赢得市场竞争的需要、是业务持续增长的需要、是创造优秀企业文化的需要,也是让华润成为受人尊重企业的需要。