东龙人才观

秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨,把华润打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

东龙人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华。

培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,支持战略目标的实现,是华润持续不断的人才追求。

东龙人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华。

指导思想

  • 尊重人的价值

    东龙倡导人人是人才。只要认同公司理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是东龙人,都可以成为东龙的人才。

    东龙倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。

  • 尊重人的价值

    东龙倡导人人是人才。只要认同公司理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是东龙人,都可以成为东龙的人才。

    东龙倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。

  • 尊重人的价值

    东龙倡导人人是人才。只要认同公司理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是东龙人,都可以成为东龙的人才。

    东龙倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。

人才管理

人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕东龙人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。东龙推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。